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人事招聘KPI怎么计算(如何计算人事招聘的关键绩效指标?)
人事招聘KPI的计算通常涉及以下几个关键指标: 招聘效率(RECRUITMENT EFFICIENCY):衡量从发布职位到找到合适候选人所需的时间。计算公式为:(找到的候选人数 / 发布的职位数) * 100%。 招聘成本(COST OF RECRUITMENT):包括所有与招聘相关的费用,如广告费、猎头服务费、面试和评估费用等。计算公式为:(总招聘成本 / 找到的候选人数) * 100%。 招聘周期(RECRUITMENT CYCLE):从发布职位到找到合适候选人所需的时间。计算公式为:(开始寻找候选人的时间 - 找到的候选人的时间) / 开始寻找候选人的时间。 新员工留存率(NEW HIRE RETENTION RATE):衡量新员工在入职后一段时间内离开公司的比例。计算公式为:(离职的新员工数 / 新招入的员工数) * 100%。 招聘渠道效果(CHANNEL PERFORMANCE):衡量不同招聘渠道对招聘结果的贡献。计算公式为:(通过特定渠道找到的候选人数 / 总招聘人数) * 100%。 候选人质量(CANDIDATE QUALITY):衡量收到的简历或申请的质量。计算公式为:(收到的高质量简历或申请数 / 收到的简历或申请总数) * 100%。 面试成功率(INTERVIEW SUCCESS RATE):衡量通过面试的候选人中被录用的比例。计算公式为:(通过面试的候选人数 / 进行面试的候选人数) * 100%。 招聘转化率(RECRUITMENT CONVERSION RATE):衡量从招聘过程中产生的有效工作机会数量。计算公式为:(找到的候选人数 / 总招聘人数) * 100%。 员工满意度(EMPLOYEE SATISFACTION):衡量员工对招聘流程的满意程度。可以使用问卷调查等方式收集数据,然后计算平均得分。 招聘成本效益比(COST-BENEFIT RATIO):衡量招聘活动的投资回报率。计算公式为:(找到的候选人数 / 招聘成本) * 100%。
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人事招聘KPI的计算通常涉及以下几个关键指标: 招聘效率:衡量招聘团队在规定时间内完成招聘任务的能力。可以通过比较实际招聘周期与目标招聘周期来评估。 招聘成本:计算招聘过程中的总成本,包括广告费用、面试费用、员工培训费用等。 招聘质量:评估新员工的质量,如学历、技能、工作经验等是否符合岗位要求。可以通过入职前后的对比分析来衡量。 招聘渠道效果:分析不同招聘渠道的效果,如内部推荐、社交媒体、招聘网站等,以确定最有效的招聘渠道。 候选人满意度:通过调查或反馈收集候选人对招聘流程和结果的满意度。 留存率:衡量新员工在一定时间内的留存情况,即他们是否能够顺利地适应并长期留在公司。 招聘转化率:将申请者数量与最终录用人数的比例,反映招聘过程的效率和吸引力。 招聘周期:从发布职位到找到合适候选人所需的时间。 招聘预算使用率:实际招聘成本与预算之间的比例,反映招聘活动的经济效益。 招聘策略有效性:根据市场变化和业务需求调整招聘策略,以提高招聘效果。 这些指标可以帮助企业了解招聘工作的绩效,从而优化招聘流程,提高招聘效率和质量。

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